ธ.ก.ส. มีการทบทวนสถานการณ์ภายนอกสำคัญที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ เพื่อจัดทำแผนวิสาหกิจ ระยะ 5 ปี และแผนปฏิบัติการ ประจำปีบัญชี 2569 ที่สอดรับกับทิศทางยุทธศาสตร์ระยะกลาง และระยะยาว (ปีบัญชี 2567 - 2575) และทิศทางการพัฒนาที่ยั่งยืนซึ่งเป็นหลักการที่ ธ.ก.ส. ยึดมั่น ตามวิสัยทัศน์ และพันธกิจ โดยพบประเด็นความท้าทายที่กระทบต่อธนาคาร และโอกาสทางธุรกิจที่ธนาคารสามารถเร่งดำเนินการเพื่อรับโอกาส ดังนี้

จากโอกาส และความท้าทาย ธ.ก.ส. ยังคงมุ่งมั่นในการขับเคลื่อนองค์กรเพื่อมุ่งสู่วิสัยทัศน์ (Vision) "ธนาคารพัฒนาชนบทที่ยั่งยืน" ครอบคลุมการดำเนินงานใน 2 ส่วน คือ การเป็นธนาคารที่ยั่งยืน และการพัฒนาชนบทที่ยั่งยืน โดยในปีบัญชี 2569 ธ.ก.ส. ก้าวสู่เป้าหมายตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ระยะกลาง (2569 - 2571) คือ ธนาคารภาคการเงินชนบทที่ทันสมัย (Modern Agricultural Bank) ซึ่งมุ่งเน้นการบริหารโครงสร้างรายได้ให้มีความแข็งแรง โดยเฉพาะพอร์ตสินเชื่อ และคุณภาพหนี้ ภายใต้พื้นฐานของการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับปรุงกระบวนการทำงานภายในและการให้บริการลูกค้าด้วยต้นทุนที่เหมาะสม ให้บริการด้วยพนักงานที่เป็นมืออาชีพ มีองค์ความรู้และทักษะที่ตอบโจทย์การให้บริการทางการเงินยุคใหม่ที่รวดเร็ว ภายใต้กฎระเบียบและความมั่นคงปลอดภัยของลูกค้าเป็นสำคัญ นอกจากนี้ ธ.ก.ส. ยังคงสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืนของเกษตรกรลูกค้าทั้งในมิติของเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ตามแนวทาง ESG โดยมุ่งสนับสนุนการเชื่อมโยงตลาดสินค้าเกษตรตั้งแต่การผลิต จนสู่การซื้อขายผ่านช่องทางที่หลากหลาย ให้เกษตรกรและชุมชนเติบโตอย่างยั่งยืน

ธ.ก.ส. ได้ทบทวนกรอบทิศทางการดำเนินงาน โดยคำนึงถึงการตอบสนองต่อสถานการณ์ได้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และการตอบสนองผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญอย่างครบถ้วน ภายใต้การดำเนินงานตามพันธกิจ กรอบความยั่งยืนที่ครอบคลุมถึงเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม จึงกำหนดยุทธศาสตร์ในการขับเคลื่อนงาน 6 ยุทธศาสตร์ พร้อมตัวชี้วัดเป้าหมาย ดังนี้